Ускоряем коммерческий
рост зрелых b2b компаний

Делаем коммерческий блок системным и проактивным

Экологично максимизируем выручку и маржу

Написать Пашигреву

Сильный продукт больше не продает себя сам

Поэтому компании, которые не развивают коммерческий блок,
растут медленнее инфляции или стагнируют. И вот почему:

Бизнес живет на старой базе

Отдел продаж = отдел обслуживания. Новых крупных контрактов практически нет, менеджеры предпочитают работать в зоне комфорта с текущими клиентами.

Методы продаж теряют актуальность

Пока конкуренты внедряют ИИ, ABM (маркетинг ключевых клиентов) и автоматизацию, ваши продавцы все еще надеются на скидки и скрипты.

Маркетинг не влияет на прибыль

Маркетинг занимается операционкой и мало времени уделяет новым инструментам и инновациям, об этом приходится думать собственнику.

Ценовой тупик и падение прибыли

Неумение продавцов защищать стоимость и рост издержек (ФОТ, логистика, налоги) заставляют бизнес работать на грани самоокупаемости.

Команда сопротивляется росту

Вы пытаетесь «раскачать» продажи, но встречаете глухое сопротивление. Команда не драйвит инновации, всё держится на амбициях собственника.

Ловушка «ручного управления»

Система продаж не автономна: ключевые сделки и процессы держатся исключительно на энергии и связях собственника.

Акселератор Пашигрева - это:

Не консалтинг с аудитами и рекомендациями

Не агентство - "руки" с инструментами

Не аутсорсинг, которому делегируют процессы

Мы стратегический партнер, который управляет развитием коммерческой функции на уровне стратегии и тактик, разделяя риски и финансовые результаты.

Системно влияем на рост выручки,
через проработку следующих блоков

Видение собственника

Бизнес - это продолжение собственника. Расхождение стратегии с ценностями собственника ведёт к хаосу.

Стратегия и бизнес-модель

Без чёткой стратегии роста любые действия разрознены и не дают устойчивого результата.

Бренд, позиционирование, УТП

Если продукт не выделяется и не говорит на языке выгоды для ЛПР - клиент уйдёт к конкуренту.

Продуктовая линейка и ценообразование

Без системной продуктовой стратегии вы зарабатываете на одних позициях, а теряете на других.

Маркетинг и клиентский сервис

Без окупаемого лидопотока и продуманного сервиса маркетинг остаётся вспомогательной функцией.

Архитектура системы продаж

Без системы продаж и продуманной мотивации рост остаётся случайным и не масштабируется.

Собственное комьюнити как драйвер роста

За 10 лет мы собрали сообщество предпринимателей b2b сегмента.
Среди них более 200 партнеров готовых к обмену опытом, коллаборациям и инвестированию.

Предприниматели и топы

Собственники и управленцы из разных отраслей, с которыми можно выстраивать стратегические партнерства, коллаборации и совместные проекты для ускорения роста