Стратегическая сессия для b2b компаний 

Открываем и структурируем возможности для роста бизнеса

Опыт в сферах: IT, производство, дистрибуция, сложные услуги

Как понять что вам нужна стратегическая сессия?

За прошлый год вы не выросли, либо рост замедлился. 

Ваш бизнес вырос. Нужна систематизация и новая структура.    

Требуется пересмотр преимуществ, продуктов, бизнес-модели.

Маркетинг и продажи нуждаются в усилении и пересборке.   

Все руководители в операционке. Развитие на собственнике.

В компании много идей по развитию, но они не согласованны.

Усиливается конкуренция. Нужна стратегия отстройки.   

Нужно понять как использовать новые рыночные возможности. 

Какого результата ожидать от стратсессии?

Стратегическая сессия поможет вам:

Сделать стратегический выбор целевых рынков, клиентов, продуктов

Вместе определить единые для всей команды цели и приоритеты

Сфокусироваться на главном и определить ответственных.

Узнать от эксперта об отраслевых трендах, кейсах,  инструментах

Достичь синхронизации команды топ-ов с собственниками 

Превратить идеи в дорожную карту развития бизнеса 

Какие темы могут быть проработаны на  стратсессии?

Стратегия

Продажи

Маркетинг

Управление

  • Целеполагание, миссия, ценности
  • Выбор приоритетных рынков, сегментов, продуктов
  • Позиционирование
  • Отстройка от конкурентов
  • Брендинг (ключевые смыслы бизнеса)
  • Стратегия развития продаж
  • Система продаж
  • Оргструктура отдела продаж
  • Мотивация продавцов и РОП-а
  • Автоматизация продаж
  • Целевая аудитория, профиль идеального клиента
  • Сегментация
  • Каналы и инструменты маркетинга
  • Продуктовая линейка
  • Ценообразование
  • Эффективный отдел маркетинга
  • Оптимизация организационной структуры
  • Создание новых позиций, отделов, направлений, команд
  • Структурирование зон ответственности
  • Мотивация сотрудников и топ-ов

Этапы подготовки к стратегической сессии

01

Интервью с заказчиком

Проводим zoom и обсуждаем цели, задачи, специфику бизнеса*

02

Анкетирование участников

Готовим анкеты для участников сессии (владельцы, топ-ы), которые они заранее заполняют 

03

Проектируем структуру

Проектируем структуру стратегической сессии исходя из целей и задач

04

Погружение в тему

Погружение эксперта в проект, подготовка кейсов, лучших практик и референсов по отрасли заказчика

* Опционально: Проводим глубинные интервью с клиентами заказчика по собственной методике CJM-интервью. Клиенты дают непредвзятый взгляд на компанию со стороны и ценную информацию для маркетинга и продаж.

Как проходит стратсессия?

В идеале, стратсессию организуют вне офиса в подходящем для этого помещении

Работа делится на 4 блока по 1.5 часа, в течение 1–2 дней с перерывами на кофе и обеды

Все идеи, тезисы, задачи и вопросы фиксируются на флипчарте

Используются форматы: модерация, фасилитация, мозговой штурм, работа с негативом и конфликтами

После сессии эксперт обрабатывает записи с флипчарта и создает итоговый отчет-презентацию

В дальнейшем, эксперт может сопровождать внедрение стратегии в качестве консультанта или бизнес-трекера 

Почему стратсессии Пашигрева эффективны?

Быстрые результаты. Планирование не растягивается на месяцы

Свежие идеи от эксперта. Команда не варится в собственном соку

Цели изнутри, а не сверху. Повышается вовлеченность топ-ов в постановку целей

Творческий процесс. Команда учится генерировать новые, прорывные идеи и смыслы

Фокусировка. Команда сама выбирает наиболее перспективные рынки, продукты, каналы и т.д.

Повышение ответственности.  Сотрудники считают цели своими и более охотно их реализуют

Фотоотчеты стратсессий

Отзывы

1
2
3
4
5
6
7

Алексей Столчнев

Генеральный директор ООО "МАКОН"

Вячеслав Чирук

Руководитель ООО "ПРОМСТРОЙМЕТАЛЛ"

Панков Сергей Анатольевич

Генеральный директор ООО ПК "Проммаш"

Андрей Щелкунов

CEO компании «Feedback24»

Андрей Максимов

СЕО компании КРАМ

Дмитрий Несмеянов

Генеральный директор и совладелец компании L1 Group

"Компания «ITConstruct» с 2005 года занимается разработкой сайтов и внедрением Битрикс24.

Мы работаем на сложном рынке B2B и долгое время маркетингом занимались топ-менеджеры компании. Несколько лет назад мы задумались о найме маркетолога и наткнулись на классические проблемы подбора подходящего сотрудника, который бы соответствовал всем требованиям.

После нескольких неудачных попыток мы обратились за консультацией в агентство "Pashigrev".

После проведения стратегической сессии нам предложили маркетинговый план и рекомендации по выбору маркетолога.

Мы довольны проделанной работой, полученными рекомендациями и результатом."

Роман Петров

Владелец и CEO «ITConstruct»

Виды стратсессий

Сессия для команды

(топы + владельцы)

1 день

Сессия для команды

(топы + владельцы)

2 дня

Сессия для 1-2х участников

менее 1 дня

Я маркетолог/эксперт, хочу к вам в команду!

КОНТАКТЫ

Email: mail@pashigrev.com

Телефон: +7 (495) 924-09-70

ИНН 501501884412

АДРЕС

Московская обл.,
г. Одинцово, ул. Рябиновая 6, оф. 2

© 2023- PASHIGREV  [маркетинг & стратегии] — Все права защищены

Подпишитесь и следите за нашими новостями и событиями